{"id":35411,"date":"2021-01-18T10:51:28","date_gmt":"2021-01-18T10:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accuratereviews.com\/?p=35411"},"modified":"2021-01-18T10:51:28","modified_gmt":"2021-01-18T10:51:28","slug":"di-cosa-hanno-bisogno-i-lavoratori-in-remoto-per-la-gestione-dei-progetti-e-la-collaborazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accuratereviews.com\/it\/di-cosa-hanno-bisogno-i-lavoratori-in-remoto-per-la-gestione-dei-progetti-e-la-collaborazione\/","title":{"rendered":"Di cosa hanno bisogno i lavoratori in remoto per la gestione dei progetti e la collaborazione"},"content":{"rendered":"<p>Dall&#8217;inizio della pandemia, molte aziende hanno dovuto far lavorare i propri dipendenti da casa. Per questo motivo, molti dipendenti ora preferiscono continuare a operare da remoto. Permette loro di bilanciare il lavoro e la vita senza troppe difficolt\u00e0.<\/p>\n<p>Assumendo dipendenti in remoto, le aziende possono trovare talenti senza preoccuparsi della loro posizione e risparmiando denaro speso per l&#8217;infrastruttura aziendale. Adattarsi allo stile di vita del lavoro a distanza \u00e8 facile, ma molte aziende non sono in grado di fornire ai propri dipendenti le necessit\u00e0 di cui hanno bisogno per completare i loro progetti anche con i propri collaboratori.<\/p>\n<p>Il ruolo di un project manager \u00e8 assicurarsi che tutti i membri del team di progetto remoto lavorino insieme e facciano la loro parte. Ci sono anche sfide che il manager deve affrontare quando cerca di gestire team di progetto remoti. Come non essere in grado di impostare la sequenza temporale o il programma giusto, ecc.<\/p>\n<p>Ecco alcuni punti di cui i lavoratori in remoto hanno bisogno per la gestione del progetto:<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Essere flessibili nell&#8217;orario di lavoro<\/strong><\/p>\n<p>Se vuoi avere successo nella <a href=\"https:\/\/www.apm.org.uk\/blog\/5-steps-to-successfully-managing-a-project-remotely\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione dei progetti<\/a>, devi essere flessibile con l&#8217;orario di lavoro, il che significa che devi lavorare in diversi momenti della giornata. \u00c8 importante essere disponibili quando i clienti del tuo progetto hanno bisogno di te.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Usa programmi per comunicare con il tuo team <\/strong><\/p>\n<p>Quando hai bisogno di comunicare con il tuo team, puoi utilizzare programmi come Slack e Google Hangouts in modo che sar\u00e0 pi\u00f9 facile per te chattare e discutere con loro. Utilizzando questo metodo, puoi discutere e condividere i tuoi dubbi con il tuo team e ricevere suggerimenti da loro. La comunicazione \u00e8 una responsabilit\u00e0 che tu, come project manager remoto, devi assumerti. Ci\u00f2 significa che ogni chiamata Skype a ogni email inviata spetter\u00e0 al project manager.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Effettua il check-in dei membri del tuo team <\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 importante familiarizzare con i membri del tuo team e costruire un rapporto con loro, non solo basato sul lavoro. Devi formare un livello di comprensione tra loro e te stesso. Falli sentire a proprio agio intorno a te. \u00c8 anche importante controllare occasionalmente un membro del team. Puoi farlo inviando loro messaggi privati \u200b\u200be chiedendo loro come stanno. Non devono sentirsi obbligati a condividere, ma almeno sapranno che possono venire da te se hanno bisogno di aiuto o consigli su qualcosa. In questo modo puoi creare un legame pi\u00f9 forte con i membri del tuo team basato sulla fiducia e sul rispetto.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Riconoscere gli sforzi del dipendente remoto <\/strong><\/p>\n<p>Ogni dipendente remoto merita di essere apprezzato e che i suoi sforzi vengano riconosciuti. Quando un dipendente termina una scadenza importante, puoi mostrare il tuo apprezzamento in molti modi, ad esempio inviando buoni regalo, dando piccoli premi e annunciandolo durante una videochiamata con il tuo team. Sii entusiasta e appassionato dei loro risultati poich\u00e9 aiuta i tuoi dipendenti a continuare a lavorare sodo rimanendo motivati.<\/p>\n<p>Quando si tratta di collaborare con team remoti, i lavoratori devono affrontare molte sfide. Come il mancato rispetto dei reciproci confini e delle routine, avere complicazioni di comunicazione come non sentire l&#8217;altra persona durante le videochiamate a causa della scarsa connessione Internet. La maggior parte dei lavoratori remoti potrebbe persino ritirarsi o non partecipare alla collaborazione perch\u00e9 si sentono ignorati o esclusi.<\/p>\n<p>Quindi ecco alcuni suggerimenti di cui i lavoratori remoti hanno bisogno per collaborare con successo con i team remoti:<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Assegna un&#8217;attivit\u00e0 specifica a tutti<\/strong><\/p>\n<p>Ognuno ha un ruolo da svolgere nella <a href=\"https:\/\/facilethings.com\/blog\/en\/6-rules-for-successfully-collaborating-with-a-remote-team\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">collaborazione<\/a>. Quindi, prova a scoprire in quale lavoro ogni membro del team \u00e8 un esperto e assegnagli un ruolo che si adatti a quel lavoro e consenta loro di svolgere quel compito senza difficolt\u00e0. In questo modo tutti potranno partecipare e nessuno si sentir\u00e0 escluso.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Stabilire traguardi e obiettivi <\/strong><\/p>\n<p>Definendo obiettivi grandi o piccoli, i lavoratori a distanza si concentreranno sul raggiungimento di tali traguardi. Questo metodo li aiuter\u00e0 anche ad aumentare la produttivit\u00e0 del team. Gli impiegati da remoto sapranno cosa ci si aspetta da loro e possono fare del loro meglio per superare tale aspettativa.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Monitorare l&#8217;avanzamento del lavoro <\/strong><\/p>\n<p>Quando si tratta di tracciare o monitorare l&#8217;avanzamento del lavoro dei team remoti, a volte pu\u00f2 influire negativamente sul ritmo che i lavoratori si sono prefissati. Pertanto, \u00e8 necessario utilizzare il software giusto per controllare i progressi del team che non influiscono sulla produttivit\u00e0 e causano complicazioni al team remoto. Esistono diverse app per piccole imprese che forniscono<a href=\"https:\/\/apcelero.com\/industries\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> strumenti per l&#8217;assegnazione<\/a> di attivit\u00e0 e la registrazione del tempo impiegato per completarle.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Regola i fusi orari per la comodit\u00e0 dei membri del tuo team <\/strong><\/p>\n<p>Invece di tirare tutte le notti per completare il loro lavoro, i lavoratori consegnarlo al prossimo membro del team che sta appena iniziando il turno per completarlo in modo che possano riposarsi. Questo aggiustamento aiuta i membri del team a dipendere l&#8217;uno dall&#8217;altro e a sentirsi a proprio agio, e in questo modo il loro lavoro pu\u00f2 essere svolto molto pi\u00f9 velocemente.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Mantenere la trasparenza tra i membri del team <\/strong><\/p>\n<p>I dipendenti remoti di molte aziende non si sentono a proprio agio a lavorare l&#8217;uno con l&#8217;altro a causa della mancanza di trasparenza. L&#8217;unico modo in cui i team remoti possono collaborare e lavorare su progetti con altri team remoti insieme con successo \u00e8 costruire un livello di fiducia e comprensione reciproci e sentirsi a proprio agio l&#8217;uno con l&#8217;altro. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante essere trasparenti gli uni con gli altri.<\/p>\n<p><strong>Conclusione<\/strong><\/p>\n<p><span class=\"JLqJ4b\" data-language-for-alternatives=\"it\" data-language-to-translate-into=\"en\" data-phrase-index=\"1\"><span class=\"JLqJ4b ChMk0b\" data-language-for-alternatives=\"it\" data-language-to-translate-into=\"en\" data-phrase-index=\"2\">Con l&#8217;arrivo della pandemia, molte persone sono confinate nelle loro case e lavorano individualmente. Le persone si sentono pi\u00f9 disconnesse dai colleghi a causa della diminuzione dei livelli di interazione. Pertanto, \u00e8 una necessit\u00e0 che i datori di lavoro applichino le giuste tecniche per i loro team remoti per migliorare la collaborazione e la gestione del progetto. Migliorer\u00e0 la loro produttivit\u00e0 e consentir\u00e0 alle aziende di crescere a un ritmo pi\u00f9 veloce.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dall&#8217;inizio della pandemia, molte aziende hanno dovuto far lavorare i propri dipendenti da casa. Per questo motivo, molti dipendenti ora preferiscono continuare a lavorare da remoto. Permette loro di bilanciare il lavoro e la vita senza troppe difficolt\u00e0. Assumendo dipendenti in remoto, le aziende possono assumere talenti senza preoccuparsi della loro posizione e risparmiando denaro speso per l&#8217;infrastruttura aziendale. Adattarsi allo stile di vita del lavoro a distanza \u00e8 facile. 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